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组织架构

发布时间:2015-05-13
版权所有:油宝网
来源:www.youbao888.com

人事部
       作为交易中心的职能部门之一,主要负责交易中心人力资源规划与开发,制定交易中心人力资源管理各项规章制度;负责人才招聘、薪酬福利、员工培训、绩效考核、劳动关系处理等工作,为交易中心提供全方位的人力保障。
 
    财务部
       财务部作为交易中心的职能部门之一,主要负责保障交易中心资金运营安全;合理制定交易中心财务流程、报销制度及采购制度;按时完成各种款项的划转,并对保 证金账户的出入金进行管理;及时提供相关财务数据;负责下属公司的财务核算;合理调配资金;以提高交易中心运营效率为目的,找出关键控制点,保证财务流程 的可操作性;保证财务数据真实、准确、完整。
 
    会员部
       会员部作为交易中心的职能部门之一,主要负责对会员单位的管理:包括入会咨询及相关流程;会员日常业务支持;会务及培训筹备;会员年检等会员管理工作。另外负责交易中心内部业务及会员合规经营的管理与监督;负责交易中心内部业务的审计与稽核。
    
    客服部
       客服部作为交易中心的职能部门之一,主要负责交易中心客户资料管理工作:包括核实客户开户资料的完整性以及真实性;客户日常的咨询;客户开户后的风险提示;不定期的客户回访。
  
    现货部

       现货部作为交易中心的职能部门之一,主要负责交易中心的现货管理工作:制定现货各项工作制度与流程;建立现货业务体系,监督现货业务运行。
  
    风险控制部

       风险控制部作为交易中心的职能部门之一,主要负责交易中心交易系统的风险控制管理工作:风险管理制度的制定与培训管理;日常交易系统、交易状况监控,实时 监控异常交易情况的发生;协助会员部对所有会员的风险服务进行监督、检查、协调和管理;监督后台管理部门对风险中出现的问题进行处理;监督和管理所有涉及 到交易方面的风险控制工作,并及时向相关部门做出提醒,并进行纠正。系统升级的测试和验证;突发事件的应急与协调。
  
    结算部
       结算部作为交易中心的职能部门之一,主要负责会员与客户、会员与特别会员间的交易、资金数据的核算与管理;会员与客户、会员与特别会员间的交易、资金数据报表的制作、管理和发布;结算风险的控制;会员结算业务的指导等工作。
  
    技术部

       技术部作为交易中心的职能部门之一,主要负责根据交易中心业务战略制定交易中心业务系统运维标准,并负责业务系统的日常运维;负责交易中心业务系统基础架构的规划、建设和运维;负责交易中心办公系统基础架构的规划、建设和运维。

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